5月3日接紧急通知：为了尽快落实韩城市北湖拆迁工程，安置拆迁户住房问题，韩城市市委、韩城矿务局、建设集团韩城分公司等单位召开一系列会议，会议强调必须于2017年6月底完成“韩城矿务局棚户区改造项目新兴小区10#、14#住宅楼工程”。

该工程是韩城矿务局棚户区改造项目重点工程，也是履约工程，位于韩城市二环北路南侧、重阳路西侧，剪力墙结构，两栋楼总建筑面积为92120.7㎡，建筑层数34层，建筑高度为98.9米，目前工程量剩余约＞5000万，主要工程是室内抹灰、水、电、暖、消防、烟道、防水、门窗和室外给排水、道路等工程，确定工期不足2个月。韩城公司领导班子下达紧急任务，由韩城公司土建第一项目部在极短工期内承建完成。

在这样的情况下做好施工组织安排是本工程的重点。在最短的时间内组织好现场施工人员、材料、机械设备和资金方面是存在很大的困难，为了保证该工程的顺利进行，韩城公司领导明确下达公司意见；要人给人，要物给物，公司各部室紧密配合，确保该工程按时完工。

目前，韩城公司确定进场施工人员260人，近30个施工班组。为了保证项目部在任务紧、时间短的状况下安全规范施工，新增加了安全管理人员2人，技术人员3人，施工协调人员4人，其他人员3人。按照各自的工作岗位，划分职责范围，确保施工现场安全有条不紊地操作。安全员及时对进场施工班组按顺序安全培训，发现安全隐患立即排除，安全巡查工作不间断，保障施工人员作业安全。在质量管理上加强施工交底和过程控制，对现场不符合规范要求产品进行督导检查，发现问题按照要求进行处理，确保工程质量达到百分之百合格率。

各环节的协调工作是工程进展的重点，该公司土建一项目部领导班子合理编制工程倒排计划，确定各项工程的结点，按照各班组施工进展情况及时协调施工工作面。该项目部制定了值班表，严格按照值班表，认真履行交接班制度和领导带班值班制度，保证了解各班组的施工进展和劳动情况，及时协调各班组的机械、材料、和工作面结点顺序，保证各施工环境紧密链接。

摆在面前的困难很多很大，在公司的大力支持下，项目部全体员工发挥团队协作，一家人、一条心，一起来！在这场百人大会战的“政治任务”面前大家充满信心，撸起袖子加油干！