紧盯目标补短板 聚力攻坚促收官 陕建六建集团四公司召开重点工作推进会

时值全年收官攻坚关键阶段，为进一步统一思想、汇聚合力，锚定全年目标任务攻坚克难。11月10日下午，陕建六建集团四公司组织召开重点工作推进会，分公司领导班子及三部一室负责人参会，集团公司副总经理李敏波及商务管理部部长黄涛出席会议。会议系统梳理财务运营、亏损治理、竣工结算及清收清欠等板块工作推进情况，深入查摆当前工作中的痛点难点，科学谋划并部署下一阶段重点攻坚任务。

会上，朱毅围绕清收清欠、工抵房、债权债务转让等七项重点工作整体推进情况进行汇报，直面现阶段工作中存在的难点堵点，找准短板弱项，共同研究破解路径。会议要求全体人员将目标摆在面前、责任扛在肩上，各条线要敢于啃硬骨头，直面问题不回避、紧盯任务不松懈，拿出实实在在的举措把各项工作往前推、往实抓。要持续攻坚亏损治理，细化各项降本增效举措，深挖内部潜力，不断提升项目盈利水平，高效协调解决项目推进过程中的各类难题。

李敏波结合四公司当前发展实际，对后续工作提出以下明确要求：一是持续加大自营项目收款力度，将清收清欠工作责任压实到人，明确各项工作时间节点，实时动态更新；二是临近春节，坚持“保刚兑、保稳定、保运转”，对各项目实际情况及困难分层分级进行梳理，及时化解矛盾，提前研判风险，主动变“上访”为“下访”；三是助力项目破解难点堵点问题，积极推进“工抵房”及债权债务转让等工作，置换现金空间。

下一步，四公司全体干部职工将进一步统一思想，紧绷冲刺之弦，始终保持敢于担当、善于作为的攻坚态势。要紧紧围绕年度既定目标任务，把每一项部署转化为具体行动，确保各项举措落地生根、落实落细。要发扬连续作战的顽强作风，全力打好年末收官战，坚决推动各项重点工作取得实效。