陕煤建设铜煤公司铜创能材项目部：抓实百日安全行动 打造优质精品工程

金秋踏新途，实干勇担当，为纵深推进百日安全治本攻坚、筑牢项目安全质量双防线，近日，陕煤建设铜煤公司铜创能材项目部紧扣百日安全行动主题，严格落实各项安全行动部署，扎实开展专项安全管控，全力稳住安全生产平稳态势。

抓实百日安全行动，守牢安全生产底线。该项目部聚焦项目收尾管控重点，压实安全管理责任，严格落实上级各项部署要求，扎实推进百日安全专项行动。一是建立常态化管控机制，坚持每周开展两次全覆盖安全专项隐患排查，实行日常巡查与专项排查结合模式，落实网格化包保，实现现场监管无盲区。二是严格执行每日清晨班前会“六必讲”制度，落实全员血压、酒精检测，规避人员身体因素引发安全风险，每日收工复盘，召开班后会，形成每日安全闭环。三是紧盯高空作业、临时用电、消防防护等关键点位，严格执行专项方案及技术交底，完善实体防护，动态消除各类施工安全隐患。百日安全行动启动以来，该项目部已累计开展9次专项检查，落实整改各类隐患53条，实现隐患动态清零，有效防范化解各类现场安全风险。

严把工程质量关口，聚力创优精品工程。安全保障的同时，质量管控也绝不马虎。该项目部严格对标工程建设质量标准，全面落实工序三检制、专项技术交底、样板引路、隐蔽工程联合验收等核心管理制度，将精品创优理念贯穿施工全过程。一是建立长效质量管控机制，固定每周开展2次工程质量专项周排查，借助靠尺、塞尺、空鼓锤等6种检测工具对施工区域逐项核验实体质量，精准排查细部瑕疵、严控施工偏差、逐项整改销号。二是立足精品工程创建目标，统筹推进创优创建工作，对照创优评审标准，逐项对标行业创优标准查漏补缺，常态化开展实体质量自查、资料合规性核查，持续提升工程实体质量与资料规范化水平，全力打造业主认可、标准过硬的优质精品工程。

细筹项目收尾攻坚，护航整体完美收官。该项目部紧扣建设单位部署，以决战决胜的攻坚姿态、精细高效的管理举措抢抓项目收尾关键节点，统筹推进厂区附属配套工程建设。一是通过细化收尾施工节点计划，实行清单化管理、节点化推进，逐项压实剩余施工任务，目前已有序完成了东门大门安装、门牌布设、两个停车场场地平整硬化、厂区绿化带草皮铺设等配套施工。二是同步梳理创优全套资料，补齐归档短板，对标验收要求逐项完善，做好项目创优工作。三是持续抓实现场文明环保管控，常态化开展现场环境综合治理，每日洒水降尘不少于4次、南门出入口1小时冲洗1次保洁，常态化做好现场环保管控工作，擦亮项目文明施工窗口。

下一步，陕煤建设铜煤公司铜创能材项目部将持续锚定百日安全攻坚目标不松懈、坚守精品创建标准不松劲，统筹抓实安全、质量、文明施工各项管理工作，从严从细把控施工全过程，以扎实的施工成效助力项目完美收官、助推企业高质量发展。