有色建设多维普法直达一线 打通合规服务“最后一公里”

为深化法治企业建设，推动合规管理、民法典落地及项目风险前置防控，整治粗放履约等问题，近日，有色建设合约成本部结合施工纠纷典型案例，对照《建筑施工项目经理履职风险提示及合规清单》《农民工工资支付穿透式监管风险清单》，深入在建项目开展以案释法普法，以案查漏、以规定标、以清单明责，夯实一线合规管理意识。

以案释法划清履职底线 靶向普法筑牢经营根基

普法宣讲紧扣工程项目易发多发法律风险精准以案释法，督促各项目部从严防控合同价款约定不明、条款表述模糊等隐患，规范用章审批、对外签字授权管理流程，闭环压实施工现场安全生产主体责任。严格执行农民工工资专户管理、用工实名制考勤等法定监管要求，借助前置纠纷化解机制对标同类判例完善矛盾处置流程，通过书面和解协议实现劳资纠纷一次性妥善办结。细化关键岗位对外发文审批管控要求，精准规避表见代理法律风险，坚持涉企纠纷法治化处置、全流程闭环管控，从源头减少零星纠纷升级为诉讼案件。

双清单联动细化管控举措 全链普法压实岗位责任

依托《建筑施工项目经理履职风险提示及合规清单》《农民工工资支付穿透式监管风险清单》两份清单，重点针对合同签订、资金管控、实名制用工、薪资发放、分包监管、欠款清收等九类高发风险，细化落地化管控举措，全面压实项目一线管理人员依法签约、依法履约、依法维权的履职意识。

法典手册“配送”进项目 现场答疑打通“最后一公里”

为纵深推进普法宣教下沉施工一线，切实提升项目管理人员合规履职实操能力，部门同步开展《中华人民共和国民法典》普法手册集中发放、现场答疑解惑专项活动，向项目及关键岗位人员分发普法书籍，聚焦工程领域合同订立、款项结算、劳务用工、侵权责任、债权处置等重点法条开展导学，结合岗位风险划定履职红线。法务团队现场坐诊答疑，逐条解读法律依据、传授风控举措与前端调处办法，切实打通法律服务落地项目的“最后一公里”。

本次普法宣教通过案例授课、普法资料派发、现场法律咨询等多元形式，把法律条款、风控清单、实操举措直达施工一线，助力项目管理人员明晰履职风险、熟练合规实操。后续，公司将常态化开展一线普法，创新普法形式、优化服务质量，推动法治理念贯穿项目建设全流程，以合规管理助力企业高质量发展。