陕建十一建集团项目经理宋斌：120天攻坚24万㎡，擦亮“高效履约”金招牌
面对众人摇头的难题，他许下承诺，把自己钉在24万平方米的工地上。他是工地上的“活图纸”，是质量红线前的“毫米级把关人”，也是工友们高温下的“贴心管家”。今天，让我们一起走进陕建十一建集团公司2025年度“最美代言人”——宋斌。
“120天，24万平方米，3750万造价，这活儿没法干！”
2025年8月，芜湖智能网联汽车产业园的项目例会上，气氛有点沉闷。面对这块“硬骨头”，大家的反应出奇一致：干不了。
有人劝项目经理宋斌：“实在不行就申请延期，别把自己十几年的口碑搭进去。”
宋斌盯着任务书看了一会，抬头说：“难啃也得啃，咱们想想办法，这事儿，能成”。
正是这句话，拉开了接下来四个月的故事。
承诺一旦许下，宋斌就把自己“钉”在了工地上。
清晨六点，园区照明灯还未熄灭，他的身影已出现在作业区。24万平方米的施工区域，他每天要走两万步以上。同事笑称，要找宋斌在哪，别看办公室，看微信步数排行榜就行。
为了抢时间，他把“办公室”搬到了现场。白天在各个作业面来回跑，安排人手、盯着干活；晚上项目部的灯亮到深夜，他对着电脑梳理进度，优化BIM进度预警系统参数。
他琢磨出一套动态人力管理机制，在工地挂起进度看板，按工序节点实时调人。哪道工序紧张，人马上补过去。工人们都说：“宋经理的眼睛比监控还灵，我们这儿刚缺人，他那边就安排上了。”
进度要抢，但质量这根弦，宋斌一直绷得很紧。
他在项目上推行“自检、互检、专检”三检制，要求每一道关键工序都必须层层把关，他自己每天随机抽查，不放过任何角落。
有一次，他发现一处管线对接的缝隙比标准宽了一点，当场要求班组整改。班组长觉得委屈：“就差这么一丁点，又不影响用，至于吗？”
宋斌蹲下身，拿图纸指给他看，语气不容商量：“今天放过这一丝，明天可能就漏掉一厘。活儿交到咱们手上，差0.01毫米，也不行。”在他手里，项目关键工序的合格率，一直保持在100%。
对自己和工作，宋斌“轴”得要命；但对工地上的工人，他却心细得像个“管家”。
芜湖的夏天，气温动不动就飙到38℃以上。看着工人们在太阳底下干活，宋斌心里不落忍。他第一时间敲定“错峰施工”方案，实行“抓两头、歇中间”，避开中午最毒辣的日头。
此外，他还在各个作业区都设了“清凉站”，每天让人定时熬好绿豆汤、酸梅汤，配齐藿香正气水、清凉油等防暑物资。他还特意交代后勤，水要勤换，保证大伙儿啥时候都能喝上一口凉白开。
一位干了十几年的老工人感慨道：“我跑了不少工地，像宋经理这样把咱冷暖挂在心头的，真难得。跟着他干，再累心里也舒坦。”工友家里有事、手头紧，宋斌知道了，也会帮着协调工期、垫生活费。在他负责的项目上，从来没有扯皮的事，大伙儿都把他当自己人。
优质高效履约
除了抓进度、保质量，宋斌还总在琢磨怎么省点成本。他每天在现场转，看材料用得合不合理，琢磨工序能不能调一调。经过反复研究，他提出了3条合理化建议，优化了材料领用流程，调整了部分工序的施工顺序，降本增效成效显著。
如今，项目进入竣工验收阶段，业主专门颁奖表彰，称其为园区“高效履约+优质建造”的典范。问起对宋斌的印象，业主说：“活儿交给他，不用操心，他比我们还上心。”
这不是宋斌第一次交出亮眼答卷。从界首市综合档案馆到界首通用机场，再到芜湖隆基光伏组件产业园二期，他牵头的每一个项目，都以高质量交付赢得业主高度认可。
宋斌凭着一股轴劲儿，加上那份待人的实诚，在安徽扎下了根，也让自己成了大伙儿眼里最靠谱的人。
他是集团公司2025年度“最美代言人”。这份荣誉不仅是对他个人的褒奖，更是对企业使命最生动的诠释——最好的口碑，不是喊出来的，而是一个靠谱的人，带着一群靠谱的人，一点一滴干出来的。