2022年7月，戴晴入职后就投身于雁南公园项目技术质量管理工作，一路稳扎打。期间，他注重将所学知识与现场实际结合，积极参与施工方案的辅助编撰工作，在业余时间常态化开展技术管理理论学习，不断提升自我管理水平。通过努力，不仅在QC小组活动取得了一定成绩，也在专利技术工作中取得了创造性突破。这段经历让他对施工现场各环节有了更具体的认识，并初步体会到技术管理与安全保障之间的紧密联系。

随后几年，根据公司安排，他先后参与了港务区应急设施、北跨指挥部、哈萨克斯坦西安码头以及考古博物馆维修等多个类型项目的技术相关工作。在不同项目中，他承担了工序协调、变更对接、资料编制等具体任务，积累了多方面的现场经验，磨练了吃苦耐劳的工作作风。

2025年3月，戴晴调入安全科。面对新领域，他以“归零心态”重新出发。戴晴认识到，安全意识的提升需要持续宣贯。他协助制作安全事故警示材料，参与组织“安全月”、“消防月”等专题活动，通过案例讲解、知识普及、互动讨论等形式，向项目人员传递安全规范与知识，为营造项目现场重视安全的氛围尽了一份力。

期间，他结合过往技术经验，尝试对部分安全管理的具体操作流程进行梳理和可视化改进。修订《灭火器布置要求》时，将规范条文转化为可视化的布置图谱；更新的《动火作业审批模板》被广泛推广，推动“二维码+”管理模式，临时人员扫码即可完成安全教育、设备巡检数据自动上传云端，安全管理效率明显提升。截至目前，他累计参与专项检查120余次，参与危大工程验收70余次。