在党的二十届四中全会精神指引下，陕建一建集团第六公司深入实施“人才强企”战略，以“星耀领航”青年人才培训班为抓手，持续深化青年骨干培养工程，为企业发展注入蓬勃活力。这一系列人物报道，将带您走近培训班优秀学员代表，聆听他们扎根一线、匠心筑梦的奋斗故事，感受新时代六司青年以实干担当践行“品质保障、价值创造”使命的青春力量。本期，我们将聚焦陕建一建集团六公司船张社区项目商务经理张庆坤，讲述他的成长故事，诠释铁军匠心如何在新时代焕发六司力量。

2018年6月，张庆坤怀揣着对建筑事业的赤诚热忱，加入陕建一建集团第六公司，成为一名预算员。他深知预算工作是项目成本控制的基石，始终以高度的责任感和严谨细致的态度对待每一项任务。初入职场，他被派往江西赣州海亮二期项目，负责劳务结算和资料编制。面对繁琐流程与陌生环境，他虚心请教、勤学苦练，常常利用业余时间钻研业务知识，最终圆满高效地完成任务。这次历练不仅让他夯实了专业基础，更深刻体会到团队协作的重要性，并在实践中不断强化这一理念，为后续成长播下种子。

此后，张庆坤在多个大型项目中担任造价员，展现出过硬的专业素养与迎难而上的韧劲。在长安十小项目中，他负责预算及商务管理，通过高效沟通与甲方及第三方造价咨询公司反复协调，精准确定预算方案，为项目顺利推进奠定坚实基础。在高陵船张社区EPC项目中，他全面负责整体项目的商务工作，实现职业关键跨越。面对项目规模大、管理复杂的挑战，他提前组织商务策划与合同风险识别，联动设计团队优化方案，同步完成施工图预算复核，为竣工结算做好充分准备。他常常深入施工现场一线，与技术人员反复推敲细节，确保方案既符合规范又经济可行，在平凡岗位上彰显出不平凡的担当。

工作中，张庆坤始终坚持精益求精的原则，将匠心精神融入每个环节。他主动与技术人员协作，将高支模、模板摊销等关键细节写入施工方案，最大程度实现降本增效；严格管控下游劳务结算，从招标环节入手细化合同条款，明确工作范围，有效避免成本浪费。他深知团队力量的重要性，不仅自己钻研业务，还积极组织管理人员开展商务知识学习，明确各岗位职责，推动全员参与成本管控。在他的带动下，团队协作效率显著提升，形成了“人人懂商务、事事重成本”的良好氛围，成为项目攻坚的坚实后盾。

张庆坤的成长，源于对“降本增效”的执着追求与脚踏实地的实干精神。七年来，他扎根项目一线，将商务管理融入施工全过程：在数据中精打细算，在谈判中据理力争，在团队中凝聚合力。他始终以“钉钉子”精神钻研业务，常常加班加点梳理资料，却从不言苦；他注重经验传承，主动担任青年员工导师，将多年心得倾囊相授。他的故事没有惊天动地的壮举，唯有日复一日的坚守——在平凡岗位上，以勤学笃行书写不凡业绩，用默默奉献诠释“陕建一建人”的初心使命。

栽好梧桐树，自有凤凰来。陕建一建集团第六公司将持续深化“星耀领航”人才培养机制，以人才投入优先保障、人才政策优先落实、人才需求优先响应，“三个优先”原则厚植成长沃土，让更多的优秀青年在重大战略中挑大梁、当主角。我们坚信，这支充满激情与梦想的青年军团，必将成为驱动六司发展的澎湃动能！