在党的二十届四中全会精神指引下，陕建一建集团第六公司深入实施“人才强企”战略，以“星耀领航”青年人才培训班为抓手，持续深化青年骨干培养工程，为企业发展注入蓬勃活力。这一系列人物报道，将带您走近培训班优秀学员代表，聆听他们扎根一线、匠心筑梦的奋斗故事，感受新时代六司青年以实干担当践行“品质保障、价值创造”使命的青春力量。本期，我们将聚焦陕建一建集团六公司新疆霍尔果斯万国和乐商业街项目材料员张毅鑫，讲述他的成长故事，诠释铁军匠心如何在新时代焕发六司力量。

2018年11月张毅鑫加入陕建一建集团第六公司大家庭。十余年来，他先后参与多个重点项目建设，在材料管理岗位上以高度的责任心和专业能力，为项目高效推进保驾护航，充分展现了新时代国企职工的实干风采。

他始终将“敬业”二字融入日常。在韩城恒大御景半岛项目担任材料员期间，面对项目体量大、作业面广、现场材料堆放混乱的情况，主动带领劳务工人逐一整理归类，确保施工区域材料摆放整齐有序，为现场安全文明施工奠定基础。在咸阳恒大珺睿府项目初期，售楼部与高层楼栋施工存在间歇期，他敏锐发现后续施工方案变更，立即组织劳务队伍在3天半内完成盘扣材料清点退场，避免了资源闲置浪费。在沙滹沱城市更新项目启动阶段，恰逢特殊时期道路管控突发，他迅速向领导汇报并协调，在道路封闭前抢运大宗材料进场，同时统筹劳务安排，确保封控期间可施工内容全部完成；解封后项目抢工阶段，他白天验收材料、夜间组织地材进场验收，严格把控质量关，保障了施工进度。

作为材料管理的骨干力量，张毅鑫同志坚持将精细化管理贯穿始终。在沙滹沱城市更新项目中，他创新推行“动态周转”模式：每日巡查现场，及时组织退场闲置钢化设施料，实现“随用随进、用完即退”，有效降低了项目的钢化设施料租赁成本。2024年10月调入采购科后，他全面负责公司安装类招标与合同管理工作，高效化解历史遗留的结算及合同问题，对推进缓慢的项目主动下沉一线协调，确保流程无缝衔接。

2025年10月初，霍尔果斯万国和乐文化旅游街区项目启动，他随即踏上前往新疆的路程，刚去项目部就面临一项艰巨任务：必须在2025年11月20日前全面完成±0以下主体结构施工。该项目地下室层高6米，要求满堂架全部使用盘扣施工，材料需求量极大，且工期异常紧张。为确保材料供应 “不掉链”，他提前介入、科学谋划，与项目部及公司相关人员共同踏勘货车运输路线，精准计算运距与运输时间，建立起高效的材料供应机制。施工期间，他全程跟踪材料进场情况，严格把控运输、验收、使用全流程，实现材料“0”积压、物尽其用”，每一车进场材料都能第一时间投入生产施工，既保障了施工进度，又有效节约了成本。在他的全力保障下，项目顺利达成±0以下主体结构施工的目标，用高效的材料管理为项目攻坚画上了圆满句号。

张毅鑫用脚步丈量工地，用匠心守护品质。他没有惊天动地的壮举，却以日复一日的坚守和精益求精的追求，在材料管理的“小岗位”上创造了“大价值”。他的故事是六公司广大职工立足岗位、奋勇争先的缩影，彰显了国企人服务大局、甘于奉献的使命担当。让我们以榜样为镜，凝聚奋进力量，共同书写高质量发展新篇章！