为进一步规范劳务用工秩序、切实维护劳动者合法权益，近日，陕煤建设铜煤公司第七项目部，荣联科创孵化基地项目部围绕农民工入场教育、实名制管理、劳务考勤监管及实名制平台工资发放等关键环节开展自检自查，构建起全链条、精细化的劳务用工管理体系，为从业劳动者撑起权益“保护伞”，为企业健康发展注入稳定“动力剂”。

健全工作制度，拧紧护薪“责任阀”。该项目部设立保障农民工工资专题小组，明确项目经理为护薪第一责任人，项目部班子成员分工协作形成护薪管理团队。项目安全总监负责工人入场教育及薪资发放政策宣贯，从思想上消除工人顾虑；项目商务经理全面推行实名制管理，通过身份登记、银行卡办理等方式建立工人“一人一档”，构建劳动者权益“基础数据库”，为工资核算、权益维护提供依据；与此同时，项目劳务员依托内蒙古自治区农民工工资支付监管平台，精准记录工人出勤天数、加班时长，确保考勤数据真实可靠；项目会计员则严格落实工资统计、核算、发放“闭环管理”，保障劳动者按时足额拿到“血汗钱”，让“劳有所得”的承诺落到实处。

强化排查整治，筑牢护薪“防火墙”。项目部聚焦岁末年初工资支付关键节点，开展“拉网式+靶向性”护薪隐患排查整治。2025年累计组织现场工人问询、劳务班组长谈话、劳务公司负责人约谈等活动10余次，排查覆盖劳务人员花名册备案、考勤表规范填写、工资表审核公示等8项关键内容，发现并督促整改用工资料不规范、考勤记录不完整等问题8项，整改完成率100%。同时，建立隐患排查台账，实行“整改-复核-销号”全流程管理，坚决杜绝工资拖欠隐患。

畅通预警渠道，严堵护薪“风险点”。该项目部畅通“线上+线下”护薪沟通渠道，线上依托监管平台实时监测工资发放动态，线下在施工现场设置护薪意见箱、公布维权联系电话，确保农民工诉求“事事有回应、件件有着落”。进入岁末年尾，每周发布现场动态预警通报，重点梳理工资核算进度、发放到位情况等关键信息，累计发布预警3期，及时处置薪资发放延迟风险2起。该项目部负责人表示：“保障农民工工资支付是底线工作，我们将持续从宣传导向、源头治理、实名发放等环节发力，确保工人安‘薪’过年，切实维护劳动关系和谐稳定。”

从入场教育的“安薪筑基”到实名制的“信息护航”，从考勤核算的“公平保障”到工资发放的“直达快捷”，一系列举措环环相扣、协同发力，不仅规范了用工管理，更让劳动者的获得感、安全感显著提升。陕煤建设铜煤公司基层项目部表示，将持续深化护薪行动，推动形成和谐稳定的劳动关系，为陕煤建设高质量发展贡献更多力量。