2022年4月，带着过往积淀的经验，孟留刚加入公司，在中建三局开启了新的征程。初入公司，孟留刚根据安排进入幸福航空总部基地中心项目担任材料员。彼时项目已全面进入主体大干阶段，正是物资进出场的“巅峰期”。塔吊林立、吊臂起落，一辆辆满载钢筋、水泥、模板的货车有序驶入，热火朝天的施工现场让孟留刚瞬间进入“战斗状态”，“一定要守好项目的‘大后方’，绝不让物资掉链子”的念头，在他心中愈发坚定。

项目总建筑面积约6.45万平方米，包含地下车库、出勤楼、航空运行楼、综合行政楼等多个主体。当项目进入大干阶段，所有工区一齐铺开，钢筋、周转材料等主材需求峰值节节攀升。“每天都会接收到数张材料进场计划单，不同楼栋施工节奏不一，物资调度的精准度和时效性要求极高。”为了当好施工进度的“守门员”，在接手各项物资管理工作后，孟留刚第一时间梳理出各楼栋的材料进退场计划，对照现场库存及施工进度核对材料用量，制作出详细的物资进退场计划表。

“每天都是迎着朝阳去现场协调进退材料，再披着星辰回办公室整理资料、安排次日计划。”孟留刚回忆道。这段连轴转的日子，不仅精准地筑牢了项目的物资防线，也让他快速融入团队，成为了大家心中可靠的物资管家。

在抢工最紧的阶段，孟留刚接到了一个紧急钢筋计划单，他第一时间联系供应商协调钢筋进场，但是由于钢材进场时间周期较长，几家供应商反馈的到货时间均无法满足施工节点要求。施工节点不等人，他脑中飞速闪过“内部协调”的念头，他迅速与分公司内距离较近的兄弟项目沟通，得知该项目此类材料库存较为充足，他立刻协调手续、对接运输，当满载钢筋的货车按时驶入工地时，他心中的石头终于落地。这次成功的内部协调，不仅是一次应急的材料调拨，更是一次对内部资源调配模式的高效验证，为后续攻坚克难的物资保障提供了宝贵经验。

随着幸福航空总部基地中心项目圆满封顶，孟留刚迎来了职业生涯中的一次关键转身——调任三原高新区科创中心项目，独立担负起整个项目的物资管理工作。“当真正需要自己独当一面的时候，才发现压力有多么大。”回想起刚接手工作的时候，孟留刚不由得苦笑。项目占地虽仅14.9亩，却融合了服务大厅、科创研发、孵化基地等多种功能，物资门类繁杂、管理界面交织。此外，招投标与合同签订等前期流程，对他来说仍是一片亟待熟悉的领域。

刀在石上磨，人在事上练。孟留刚主动向经验丰富的同事与前辈请教。那段时间，他的手机成了“热线”，通讯软件里铺满了流程咨询、文件模板和操作要点。从合同条款的逐项核对，到招标文件的编制要领，再到结算报表的数据逻辑，他通过一遍遍问、一遍遍记、一遍遍实操，将陌生环节逐一攻克。不久后，当他把第一份独立完成的招标申请和材料报表提交上去时，那些曾令他“犯难”的流程，已悄然内化为从容与熟练。

麻雀虽小，五脏俱全。虽然项目不大，但现场施工所需的各类物资材料种类依旧繁多。为保障现场施工进度，孟留刚认真研究图纸和工程量清单，提前梳理各项材料清单，分类整理各种集采引用和招标材料。特别是当项目技术团队提出要采用预制叠合板和预制楼梯进行施工时，他立即意识到这类定制化构件的供应将是关键瓶颈——数量少、规格多、供货周期紧，向来是行业难题。

为此，孟留刚迅速行动，主动联动技术、工程等部门实地走访，深入比对。经过多轮务实高效的竞争性洽谈，项目最终成功选定一家兼具供货实力与响应速度的优质供应商。这不仅保障了预制构件及时、精准进场，更通过主动策划与高效谈判，为项目抢出了宝贵的施工时间，真正做到了从“提前预判”到“精准落地”的全过程受控。

2023年10月，孟留刚被调至东方红村安置房北区建设项目担任物资负责人，有了之前的项目经验，他变得更加从容和自信，干起工作来更是得心应手，从进场前期的临建物资调拨到项目施工物资的招标进场他都能做到提前谋划，及时跟进。“留刚是主动推着工作走的人。”项目经理周勇这样评价他。

与其他同类项目不同的是，东方红村安置房北区建设项目所有主材料及周转架料均为总包自采，项目施工材料就达20多种，如何合理安排三家主体劳务的材料进场时间就成一门新学问——既要复核各单位物资计划单的合理性，又要跟材料厂家保持密切沟通，确保物资进场分配不影响施工进展。

为了平衡各方，孟留刚每天早上都要跟分包单位物资负责人、主管工长、材料加工厂充分沟通，合理安排材料进场。“大干期间，一天近100个电话，每个都关乎工程的进度，一个都不能漏。”话音未落，他的手机再次响起，匆匆交代几句后，便快步走向施工现场。

在孟留刚的眼里，物资管理既要管得全，更要管得细。“眼勤、手勤、脚勤”是他的工作铁律。他常说：“物资部门就是施工部队的后勤保障部，我们的工作关系到项目的每一个环节，容不得半点马虎。”

每一批钢筋、架料、模板进场时，总能看到孟留刚弯腰查验的身影。“30厘米以上钢筋绝对不能进入废料池，注意50厘米以上的木方务必留下合理利用！”为了杜绝材料浪费和周转架料大规模长期闲置，他每天不厌其烦地在现场跟工友师傅念叨着相关规定，以身作则，为勤俭办企、节本增效贡献自己的力量。

如今，项目已进入收尾阶段，随着各类工序逐步施工完成，分包单位陆续退场，如何快速有序地与各分包最终对账、完成项目成本的盘点，成为孟留刚下一步的工作重点。回顾过去的三年，孟留刚感慨万千。“我始终坚信勤能补拙，多学、多问、多看、多沟通、工作中的难题必定会一一迎刃而解。”孟留刚坚定地说道。

从晨光熹微到夜色深沉，孟留刚始终用“勤”字守护着项目施工的“大后方”，而我们也在他一次次躬身检查材料的身影里，看到了一位“争先人”最动人的模样。