延长石油能源住宅项目效果图

中建五局三公司西北公司延长石油能源住宅项目作为榆林市重点打造的宜居民生工程，总建筑面积24.75万平方米，肩负“建宜居好房子”使命。项目党支部成立以来，以“1345”思路推动党建与生产深度融合，取得显著成效，荣获中国建筑西北区域2025年示范党支部荣誉并现场作交流。

聚焦一个主题，明确融合方向

以“创新团队管理标准，建宜居好房子工程”为核心，筑牢两大支撑。

以“标准建设”夯实团队根基。制定《项目党支部党建策划》，确立三大核心标准：一是党员责任区标准，划分6个责任区覆盖关键业务领域，明确安全零事故、质量零缺陷、进度零滞后的“三零目标”；二是青年突击队标准，组建技术攻坚、履约保障与服务先锋3支队伍，实行任务清单制，明确时限与责任人，执行周调度、月考核；三是党建生产融合标准，建立党建与生产双考核机制，将党员参与技术创新、解决施工难题等纳入绩效，推动党建与业务深度融合。

以“品质管控”践行宜居承诺。以“品质管控”践行宜居承诺，党支部牵头成立“质量管控党员专班”，实施“三措并举”机制。开展前置化需求调研，组织党员走访周边社区，收集宜居需求28条，联动公司设计院优化图纸，提升节能、防水等效果。强化精细化过程管控，运用BIM技术建立质量模型，党员带头开展日周月检查300余次，整改问题50项，主体结构一次验收合格率100%；打造可视化成果展示，设立宜居样板间，由党员讲解，接待业主及同行参观10余场，生动呈现高品质住宅标准。

项目成立“党员先锋队”和“青年突击队”

坚持三个导向，筑牢战斗堡垒

以“思想政治、文化价值、榜样示范”为三大导向，持续强化支部凝聚力、向心力、战斗力。

思想政治引领，把稳“思想之舵”。创新构建“三维学习法”，强化思想政治引领。坚持理论学习常态化，严格践行“第一议题”和“三会一课”制度，开展集中学习24次、专题党课8次，依托晨会制度化举行“每日微课”，面向国旗深学党的创新理论与上级精神，确保决策部署一线落地。推动红色教育场景化，组织党员赴红色教育基地开展“建证·初心强党性”主题党日，重温誓词、融汇红色故事与岗位实践。促进思想交流实效化，支委每月与党员群众开展谈心，全年化解思想与工作难题20余项，持续筑牢思想根基、把稳政治方向。

文化价值引领，凝聚“精神之力”。以“品质保障、价值创造”和“信·和”文化为引领，系统构建“线上+线下”文化阵地。线下打造党建文化墙、党员活动室和职工书屋，常态化开展“建证匠心”读书分享会；线上发布党建动态、工程进展等内容30余次，获省部级以上媒体报道6次。组织开展“端午粽香”“家书寄情”“趣味运动会”等人文关怀活动，累计覆盖员工及家属50余人次，有效增强团队凝聚力和归属感。

榜样示范引领，树立“标杆之旗”。坚持“选树一个、带动一片”，打造可学可做的榜样矩阵。设立“先锋岗”，明确“双责任”目标，全年先锋岗累计解决施工难题10余项，培养青年骨干3名。组建“突击队”。在工期紧、任务重的节点，3支青年突击队倒排工期，2024年顺利完成业主总进度节点目标，获表扬信。宣传“身边事”，公司内网发布3篇争先创优事迹，在项目例会、宣传栏张贴宣讲，带动项目形成“比学赶超”氛围，项目7名员工获评局及公司先进个人荣誉。

争当四个先锋，彰显担当作为

以“政治、组织、队伍、纪律”为标尺，引导党员在各领域走在前、作表率。

做“政治先锋”：在“强党性”上走在前列。始终坚持把党的政治建设摆在首位，严格执行“三会一课”制度，持续强化党员身份意识和政治担当。在项目攻坚阶段开展“党旗在一线飘扬”活动，组织党员面向党旗宣誓践诺，锤炼政治品格，以先锋模范作用保障项目建设任务圆满完成，切实彰显共产党员的政治本色与责任担当。

做“组织先锋”：在“筑堡垒”上走在前列。按照“支部建在网格上”的原则，创新党组织设置方式，实现党组织全覆盖。针对项目特点，建立“党支部-党小组-党员”三级网格体系，形成纵向到底、横向到边的组织覆盖网络。制定《项目党支部组织生活及主题活动日历表》，严格对照节点任务认真落实，依据攻坚·先锋清单，开展星级党员评选活动，实现党建责任可追溯、可评价，2025年发展新党员2名。

做“队伍先锋”：在“做示范”上走在前列。充分发挥党员示范引领作用，打造能打硬仗、善打胜仗的优秀团队。党员带头严守安全质量规程，全年开展安全培训16次，实现安全技术交底100%覆盖作业面，确保项目全年安全生产零事故、质量零投诉。设立党员技术创新工作室，累计完成省级优秀QC成果6项，国家级QC成果3项，获中施企协QC二等奖1项、省级工法1项。依托项目研发的《新型附着式升降脚手架安全高效施工关键技术研究》经鉴定达到国际先进水平，申报中国安全生产协会科学技术奖。培养1人取得国家级QC高级认证并受聘为陕西省建筑业协会评审专家，充分彰显党建引领下的技术创新实力与人才成长成效。

做“纪律先锋”：在“守规矩”上走在前列。坚持以廉政建设筑牢底线，全面营造风清气正的干事氛围。项目以争创“超英廉洁文化示范点”为目标，实现廉洁标语全覆盖，联合业主开展“联建学廉同发力，履职守廉共担当”廉洁警示教育活动。深入学习贯彻中央八项规定精神，累计开展廉政党课4次、警示教育8场，组织全员廉洁宣誓并签订《廉洁承诺书》28份。设立项目纪检监督小组，对物资采购、劳务分包、工程款支付等关键环节实施嵌入式监督，开展旁站监督6次，提出整改建议9条。强化纪律刚性，开展廉政谈话10人次，获评中建五局三公司2024年度“优秀纪检监督小组”称号。

深化五个创新，提升创建实效

以“生产融合、联创联建、团队建设、暖心关怀、品牌宣传”为创新点，打破党建“单打独斗”局面，实现“党建强、生产强、品牌强”。

创新“生产融合”，增强履约能力。创新推动“党建+生产”深度融合，以党建引领赋能项目履约。项目党支部联合业主打造“五融三创一提升”特色党建品牌，以党员先锋队为抓手，将安全、质量、进度、成本与风险五大核心管理要素融入二标段“党建＋安全示范区”建设。通过内强专业素质、外树企业形象，全面提升项目管理水平和行业影响力。坚持“安全为基、多维协同”，目前各项进度与安全指标均达到或超越公司及业主预期，相关管理经验已在公司层面获得推广交流。“党建+”模式成效显著，项目荣获安全生产月知识竞赛第二名，实现了党建与生产同频共振、互促共赢。

创新“联创联建”，扩大品牌影响。创新推动“联创联建”机制，以开放党建格局突破“项目围墙”，积极联合业主、属地派出所、消防部门等多家单位，共同构建“党建协作共同体”，持续扩大项目党建生态圈与合作影响力。与业主共定“宜居好房子”标准，开展质量巡检6次；与监理联合验收隐蔽工程及材料，合格率100%，零争议；联动政府开展消防演练，提升应急能力。累计开展共建11次，接待外部交流3批，有效提升项目品牌影响力。

创新“团队建设”，助力人才成长。坚持党建带团建、党员带群众，着力构建人才孵化体系。通过技术授课、业务讲座、导师带徒及跨支部对标等多形式开展系统培训，组织技能比武与岗位练兵活动，激发员工提升技能热情。实施“导师带徒”机制，为新员工配备资深导师，提供一对一指导。已培养局青苗人才1名，3人入选公司后备人才库，打造出一支结构合理、素质优良的人才队伍，为项目高效建设提供坚实支撑。

创新“暖心关怀”，解决实际需求。坚持以员工为中心，构建人性化关怀体系。落实员工关爱“五个一”活动，定期组织集体生日、观影、拓展及文体活动，建立员工需求响应机制，有效解决衣食住行、健康保障等难题10余项。秉持工友关爱“五同”原则，开展“送温暖、送清凉、送文化”常态化关怀，提供义剪、体检等暖心服务。注重工友素质技能双提升，组织劳动竞赛与安全教育活动，获评陕西省建设系统“农民工素质和技能提升站示范站点”，全面增强团队凝聚力与幸福感。

承办榆林市“安全生产月”启动仪式暨应急救援演练观摩会

创新“品牌宣传”，树立标杆形象。聚焦“讲好党建故事、传播中建声音”核心使命，系统构建项目品牌传播体系。通过深入挖掘一线实践与创新成果，形成多层次、立体化宣传格局。累计发布内外部新闻稿40余篇，成功承办榆林市2025年“安全生产月”启动仪式暨应急救援演练观摩会，获陕工网、工人日报等权威媒体报道。联合业主开展神木廉政警示教育活动，携手社区打造“新市民驿站”并投入运营，相关成效获中国网、中国青年网、群众新闻网等主流媒体深度报道，有效提升党支部品牌影响力与社会美誉度。

通过“1345”工作法的深入实施，项目党建工作与生产经营深度融合，取得显著成效。截至7月底，项目主体已全面封顶，高效履约能力持续提升。中施企协绿色建造施工水平评价、陕西省建筑优质结构工程、绿色施工工程及建筑业创新技术应用工程均成功立项，以实绩彰显党建引领高质量发展成效。