魏星:精细管理促规范,协同优化创效益

张妍
2025-09-12

在陕建一建集团第一公司宁德动力电池结构件及新材料项目上,总能看到一个手持图纸、专注核对数据的身影。他是魏星,38岁年富力强的项目商务经理,用专业和汗水为这项总投资约2.6亿元的重大工程保驾护航。

自项目启动以来,魏星负责预算管理、成本核算、变更签证和工程结算等关键工作。面对总建筑面积超12万平方米,包含车间厂房、检测楼、宿舍楼等六栋单体的复杂项目,他凭借扎实的专业能力和细致的统筹管理,实现了成本控制和效益提升的双重目标。


协同优化提增效能,变更签证共创价值

在项目建设过程中,魏星始终秉持合作共赢理念,积极配合建设单位优化投资控制,通过协同设计、技术部门,严格依照合同约定和规范流程,高效处理图纸答疑、深化设计及现场技术核定,在确保工程质量和进度的同时,努力为项目节约投资、提升价值。

截至目前,所参与推动的设计变更、签证及图纸优化工作,在建设单位支持下,累计为项目合理节约和创造价值超1000万元。其中,19项设计变更有效避免了后期返工与浪费,核增约700万元;9项现场工程签证严格按实确认,涉及金额约300万元;另通过图纸补充与深化优化,进一步贡献效益40余万元。 相关举措切实提升了项目建设质量与管理效率,得到了各方的一致认可,也为双方合作共赢奠定了坚实基础。


商务策划降本增效,节约成本175万元

魏星牵头组织编制了详细的商务策划实施台账,针对项目特点精准识别可创收和降本增效的关键环节。通过系统制定专项方案,共提出9条增收策划,其中5条已落地实施,实现增收193.86万元;同时制定的8条降本策划全部实施到位,有效降低项目成本175.05万元。


专业提升永不止步

在繁忙的项目工作之余,魏星始终坚持专业知识学习,利用业余时间刻苦钻研造价管理理论,通过系统性的备考学习,最终于2024年10月成功取得一级造价师执业资格证书。这一专业资质的获得,不仅体现了他个人专业能力的提升,更展现了他不断超越自我、追求卓越的进取精神,为项目团队树立了学习榜样。

从预算员到预算主管再到商务经理,魏星用十年如一日的专注和精益求精的态度,诠释了新时代建筑人的责任与担当。他说:“每一个数字背后都是项目的效益和企业的利益,我必须对每一分钱负责。”



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