​中国化学工程十六公司华陆二期项目纪实,项目建设加速度,矢志打造精品工程

彭何
2025-06-27
             

1、项目概况

中国化学工程第十六建设有限公司承建的华陆公司总部大厦二期工程建设项目,该项目位于西安市高新技术产业开发区唐延南路7号,新建办公楼B座,地上共15层,地下共2层,项目总建筑面积约29606.78㎡,建筑高度85.3m。项目于2023年12月06日正式开工。

               华陆二期项目效果图

2、项目意义

华陆公司总部大厦二期项目是在建设单位华陆工程科技有限责任公司即将成立60年和迈上“百亿”新台阶之际,为适应发展新阶段、展现企业新面貌而建设的标志性工程,也是西安市中央商务区近年来为数不多开工建设的地标性建筑之一。

华陆二期项目效果图

3、施工理念

中国化学工程第十六建设有限公司在项目建设中,公司各级领导高度重视,项目管理团队秉持“创新、尽责、诚信、善为”的企业精神,克服工期紧、任务重、冬季施工、高空作业、汛期作业、市区雾霾等困难挑战,践行高品质履约的承诺,通过合理统筹、精益管理和全员奋战,努力超越业主期待,争取创造最佳实践,提供让业主满意的增值服务。

4、地基和边坡支护阶段

施工单位研析地勘报告,细化施工图纸交底,提前编制土石方与支护方案,严格执行“先支后挖、分层开挖、禁止超挖”原则,采用“CFG桩复合地基+300mm厚褥垫层+筏板基础”体系,严控CFG桩顶超灌≥0.5m保障桩体质量。基坑支护构建“钢筋混凝土桩+预应力锚索+双拼槽钢腰梁”主动支护体系,并辅以桩间喷锚封闭,形成立体安全屏障。地下水管控采用“坑外管井降水+坑内集水明排”组合策略,内外协同高效控水。项目管理团队通过科学严谨的勘察应用、方案优化与精细化施工举措,克服地质与水文挑战,为后续主体结构的顺利施工奠定基础。

5、地下室结构施工,起步冲刺

在地下室施工阶段,锚定春节前完成正负零结构目标任务,项目管理团队坚持“起步就是冲刺”,全面开启建设“加速模式”,在施工塔吊垂直运输之外协调多台吊车到工地狠抢工期,大型机械设备作业不停,有序穿插,呈现一派热火朝天的建设繁忙景象。全体建设者以高度的责任感和饱满的斗志,全力以赴冲刺重要节点,最终如期圆满完成春节前地下室结构出正负零施工目标,为项目后续建设赢得了宝贵时间。

                

6、冬季施工,迎风战雪  

项目进入冬季施工,为确保完成任务,项目部提前谋划制定了科学可行的冬季施工方案,全体参建人员坚守岗位,联合会审抓重点,出谋划策想办法,紧盯工期,采取搭设暖棚、加盖保温篷布,加装电力热风机,发放冬季物资,旁站巡查等多种措施,营造更加有利施工环境,为施工作业人员保驾护航。现场一线劳务工人们面对严寒,斗志不减,迎风战雪,有条不紊进行施工,克服恶劣天气不利影响,不断刷新项目建设“进度条”。

7、挑灯夜战,打造“铁军速度”

在主体结构建设的关键阶段,项目管理团队保持高度使命感和责任感,抢晴天,战雨天,向黑夜要白天,200余名工人两班倒昼夜不停歇加班抢工期,挑灯夜战,决心打赢主体结构封顶攻坚战。

同时,项目管理团队合理采用多种科学工法,运用铝模加爬架的优化技术方案,盖出了平均7天完成一层4.2m办公楼结构的“铁军速度”。

最终,项目团队克服夏季高温、结构层高大、铝模重量沉、治污减霾大气污染预警和城区交通拥堵等多重不利因素,在2024年6月16日提前21天完成主体结构封顶,标志项目工程建设取得阶段性胜利。

主体结构封顶仪式

8、攻坚克难,圆满完成架构层

在高达20米的架构层施工攻坚战中,项目团队直面严峻挑战,以卓越的“铁军水准”铸就精品。面对高支模体系带来的风险与稳定性考验,团队精准计算、邀请第三方专家论证,严控施工和验收,确保支撑系统稳定。同时,高空作业的固有风险叠加持续高温的恶劣环境,对人员体能与施工组织是双重考验。团队科学调度、强化防暑降温保障,作业人员不畏艰辛,坚守岗位,以钢铁般的意志和精湛的技艺,安全、优质、高效地完成了关键节点施工,充分彰显了攻坚克难、使命必达的铁军精神与硬核实力。

9、主动作为,地下室提前预验收

在地下室装饰装修的施工阶段,十六化建项目管理团队主动担当、靠前指挥,高效组织协调各参建分包单位精锐力量,调配增加人力物力资源,开启“白加黑”连续作战模式。全体建设者以高度的责任感和使命感,争分夺秒、加班加点,克服空间复杂、专业种类多,交叉作业频繁等挑战。在提前完成预验收的优秀进度成果中体现了“铁军担当”,充分展现出十六化建新时代“铁军”精神。

地下室装饰装修阶段

10、开展项目劳动竞赛,激励一线工人

项目管理团队定期开展华陆二期项目“六比六创”劳动竞赛活动,项目部以班组为单位,从比安全、比质量、比进度、比服务、比党建、比保障六个方面对各施工班组进行综合考评。“六比六创”竞赛评比活动,最终评选出优秀作业工人为“先进个人”。项目部以劳动竞赛活动为载体,发挥党建引领工程管理,推动项目安全、质量、进度、成本管理上新台阶,提升精细化管理水平,激励劳务工人荣誉感,建立项目现场良好施工氛围,提升项目工作实效。

“六比六创”劳动竞赛评比

11、消除事故隐患,恪守安全红线

项目管理团队在安全方面管理常抓不懈,定期组织安全演练,强化班前班后5分钟安全教育,严格加强项目的全过程安全管控,恪守安全施工红线,紧盯危大工程、高风险作业、关键部位和重要环节,消除重大事故隐患,实现了安全环保事故“零发生”的目标。同时全面保障农民工按时足额发放,开展暑热天气现场工人送清凉活动,至今为止未发生一起农民工欠薪及投诉事件,获得西安市高新区劳动监察单位高度肯定。项目管理团队坚持以人为本,人人讲安全,夯实安全管理基础,恪守安全红线,项目现场警钟长鸣。

项目夏季送清凉活动

项目定期安全演练

12、推动“T+EPC”落地项目应用

项目管理团队坚持BIM技术的运用推广,施工过程中推动项目数字化技术运用,通过设计深化、碰撞检查、可视化交底、数字平台等BIM技术,针对复杂工序,提前开展三维交底,优化施工方案,减少安装返工,提前做预留洞口分析,减少沟通成本,实现过程可追溯,对有限空间进行合理配置和有效利用,减少不必要返工,使施工速度提高30%,大大提高工期效率。通过“T+EPC”理念,推动数字技术赋能工程管理,入围2025年陕西省第十届“秦汉杯”BIM技能竞赛终评答辩会。

建筑信息模型

华陆二期项目响应中国化学集团公司关于加快气凝胶材料在建筑领域的推广应用号召,积极在办公楼应用气凝胶材料。气凝胶作为国家基础战略性前沿科技新材料,气凝胶被列入国家重点节能低碳技术、建材新兴产业、前沿新材料等名单。气凝胶是一种高分散固态三维纳米材料,是目前已知热导率最低的固体材料,在热学、光学、电学、力学、声学等方面有许多特殊的性能。华陆二期项目在屋顶保温、幕墙保温、地下室涂料等应用新型气凝胶材料,打造低能耗建筑示范项目,对实现低碳、绿色、现代化办公楼具有重要意义,其中气凝胶地下室除了保温隔热优良效果外,兼具极佳的吸音隔音作用,为设计工程师提供更加安静舒适办公环境。

项目气凝胶涂料地下室

13、物业前置介入,办公人文升级

本项目推行“物业运营前置”机制,在施工阶段即深度介入,积极对接后勤需求,科学规划公司小车班停靠区、洗车设施及功能用房布局,并针对一期运维痛点做预防性改善设计。持续关注业主用户体验,根据即将入住搬家同事反馈,动态优化细节(如办公室门扇开启高度优化、卫生间使用区分优化、充电桩空间位置优化等);对二期出入口道闸实施智能化升级,未来将显著提升通行便捷性。通过不断细节把控,强化公共服务设施配套的实用性与前瞻性,为项目注入“人文关怀”与“智慧基因”,提升了建筑空间与使用者入住者需求的契合度,优化了将来生活办公便利性。全流程严格对标绿色建筑标准,致力于打造高效、舒适、可持续的精品工程项目。

14、建设与设计一体化

华陆工程科技有限责任公司既是建设单位也是拥有工程设计综合甲级资质和工程咨询的驻陕央企,作为华陆二期项目集建设与设计职能于一体的单位,打通建设需求和设计优化“内循环”,协同优势明显。项目全面推行建设设计一体化模式,降低了内耗与沟通壁垒,实现设计“成图质量高、功能齐全、高效精准”,施工现场设计变更率远低于平均水平。通过设计人员常驻现场、定期周二设计协调例会以及严格的图纸联合会审前置机制,有效保障了项目的高效推进与品质落地。

15、感谢支持

西安高新区党工委、管委会将本项目作为区域发展的标杆工程予以高度重视和鼎力支持。2024年3月29日,市委常委、高新区党工委书记马鲜萍,党工委副书记、管委会主任陈辉率全区领导干部亲临公司总部大厦二期项目现场,开展实地观摩,彰显了高新区对项目的高度关注与坚定支持,极大提振了参建各方的士气和信心,为项目注入强大动力。近期,高新区主要领导再次通过专题座谈形式,聚焦项目发展新阶段需求。在高新区党工委、管委会强有力的支持下,项目团队以高度的责任感和使命感,全力以赴推动项目建设提质增速,积极融入高新区发展蓝图,为谱写西安国家中心城市建设和高新区“四个高新”建设新篇章贡献力量。

16、荣获优秀QC二类成果奖和业主表扬信

西安建筑业协会召开2025年度西安市工程建设QC小组成果发布会,由中国化学十六化建所属西北分公司承建的华陆公司总部大厦二期工程建设项目荣获优秀QC二类成果奖。

2024年12月31日,西北分公司华陆二期项目收到业主单位华陆工程科技有限责任公司发来的表扬信,对华陆二期项目部在整个项目推进过程中,团队精心策划、周密部署,积极协调,出色完成施工任务表示衷心感谢,并对项目团队迎难而上,昼夜施工、不畏艰难、勇于担当、顽强拼搏的精神给予高度评价。

QC二类成果奖荣誉证书

建设单位2024年表扬信


17、完善收尾,持续赋能

在华陆工程科技有限责任公司建设单位指挥下、中化学(西安)置业有限公司代建单位代建管理下、西安四方建设管理有限责任公司监理单位和西安高新区相关住建系统监督下、中国化学第十六建设有限公司领导关心下、西北分公司同事帮助下,华陆二期项目从土石方施工基坑到如今拔地而起的建筑轮廓,每一步扎实的足迹,都在将精细设计施工蓝图奋力变为实景,让梦想照进现实,未来已来,美好值得期许!

项目部施工管理团队,继续发扬艰苦奋斗、拼搏向上的工匠精神,紧紧聚焦创建“安全工程、文明工程、精品工程、阳光工程”目标要求,全面加快项目收尾步伐,不断完善办公楼功能服务,矢志打造精品项目工程,通过管理为项目增值。

华陆二期项目实景图

秉承全面质量管理意识,近期高质量快速完成主体结构一次验收合格,正式供电一次送电成功,人防验收一次合格等。下一步,项目管理团队积极推进资料归档和工程竣工验收等工作,我们将坚定圆满完成施工任务,以实干为华陆公司和十六化建成立60周年纪念献礼,为加快实现集团“135”发展战略和打造更高质量中国化学持续赋能。

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