用匠心扎根一线的"城市匠人"——记陕建一建集团第六公司刘慧

张雅昕 王妍文 康涛
2025-06-18
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在党的二十届三中全会精神指引下,陕建一建集团第六公司深入实施“人才强企”战略,以“星耀领航”青年人才培训班为抓手,持续深化青年骨干培养工程,为企业发展注入蓬勃活力。这一系列人物报道,将带您走近培训班优秀学员代表,聆听他们扎根一线匠心筑梦的奋斗故事,感受新时代六司青年以实干担当践行“品质保障、价值创造”使命的青春力量。本期,我们将聚焦延腾西化项目部暖通工长刘慧,讲述他的成长故事,诠释铁军匠心如何在新时代焕发六司力量。

在施工现场,总能看到一个身影忙忙碌碌,穿梭于各楼层与设备机房之间。他时而在设备间核对设备基础,时而与工友们讨论施工方案,用脚步丈量工程进度,以专业破解施工难题—他就是现任延腾西化项目暖通工长刘慧。这位扎根建筑设备安装领域近十年的“多面手”,以踏实肯干的品格和卓越的综合能力,书写着新时代城市建设者的担当。十年间,他累计参与多个省级重点工程,而真正让他备受大家关注的,是参与建设延腾西化项目的建设期间。面对这个系统繁多、界面复杂的重点工程,刘慧充分展现出“迎难而上、事必躬亲”的工匠精神。

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创新破局·化简为繁

在项目初期,施工团队就面临标段多、材料品牌限制,时间节点要求高的艰巨任务,且建设单位要求最大限度的提高楼层净空的原则。面对千头万绪、错综复杂的分项工程,刘慧凭借其多年积累的丰富施工管理经验,展现出卓越的系统思维与组织能力。他将繁杂的分项任务进行科学梳理、精准划分,迅速厘清了安装工程的整体脉络,并高效确定了相关队伍,为项目后续的有序高效推进奠定了坚实的基础。与此同时,他密切结合现场实际情况,敏锐洞察施工过程中可能出现的问题,及时主动地向设计院提出了一系列富有建设性的优化建议。这些精准有效的建议不仅提升了设计的可实施性和施工效率,更有力地保障了项目整体进度的顺利达成。

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多线作战·精准管控

面对多单位交叉作业、多工序并行推进的复杂局面,刘慧以"网格化"管理模式统筹全局。他将施工现场划分为若干个责任单元,每个单元明确施工节点、资源调配与质量标准,实现多专业交叉作业的无缝衔接。从施工方案编制到招投标策划,从工序衔接到质量验收,他始终以高度的责任感把控每个环节。大家都是这么评价:“刘工的方案像精密齿轮,每个环节都严丝合缝。”这些经历不仅锤炼了他的技术能力,更为后续的工作奠定了坚实基础。

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细节为王·躬身力行

在同事眼中,刘慧是“工地上的活地图”。上班前,总能看见刘慧早早到现场,手持图纸逐层核对施工节点;深夜收工前,他仍会反复确认管线安装的标高及位置。面对复杂管线交叉问题,他坚持“毫米级”的深化设计,确保每处节点既符合规范又兼顾实用性。工友感慨:“刘工从不说空话,遇到难题总是第一个解决,用双手丈量出解决方案。”

“刘慧总是第一个到现场”,这是项目团队对他的共同印象。十余年的工作经验,却始终保持着朴实作风:没有豪言壮语,只有对每个细节的执着;没有惊天动地,只有日复一日的坚守。他常说:“城市建设是百年大计,我们多花一分心思,工程就多一分品质。”

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栽好梧桐树,自有凤凰来。陕建一建集团第六公司将持续深化“星耀领航”人才培养机制,以人才投入优先保障、人才政策优先落实、人才需求优先响应,“三个优先原则厚植成长沃土,让更多的优秀青年在重大战略中挑大梁、当主角。我们坚信,这支充满激情与梦想的青年军团,必将成为驱动六司发展的澎湃动能!


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