11月6日，陕西省质量协会发布质量信得过班组建设活动专业技术成果，第一建筑安装工程公司一安装生产科技部班组荣获“质量信得过班组”二等奖。时隔两年再次获得这一荣誉，是对班组在质量管理方面辛勤努力的充分肯定，同时也标志着公司在质量管理提升创效方面迈出了更加坚实的步伐。

一、信得过班组，是我们

陕西建工第六建设集团一安装生产科技部班组以向下尽心尽力服务项目，向上力争一流创新队伍为目标，主要负责指导公司下属项目的安全、生产、进度、质量、科创、信息化、BIM工作的推进。

二、质量攻关解难题

2021年至今，我班组牵头组织参与了多项活动，先后获得中国安装工程优质奖“安装之星”3项、中国装配优质奖“装配之星”3项；国家级科技进步奖2项；申报专利22项；国家级QC3项；国家级工法3项；国家级BIM奖36项；国家级五小创新成果3项等共计300余项科技创新成果。

在公司面临变革压力的同时，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，班组提出以下对策加强内部硬实力：

１、深化BIM应用：成立BIM中心，积极引进高端人才。通过定期的BIM讲座和交流会，提高全员的BIM应用技能，推动BIM技术在建设项目全寿命期的集成应用，显著提升了信息化水平。

２、重视QC成果创新：通过成立领导小组和办事机构，确保QC活动的质量和效率。建立健全的激励制度，鼓励员工积极参与QC活动，不断提高工作效率和产品质量。

２、以现场问题为导向的技术研发：技术研发团队通过持续的问题研究和试验，有效突破了多个难题。部门领头确保技术的精准和应用，推动科技创新，以此提质增效、降本增效。

近年来，班组成员通过优化创新管理，细化工作标准制度、严格执行操作规程、强化质量过程检查内控等手段，在工作技能、质量创效以及应急处理能力等方面都有了显著提升。公司将以此为契机，继续强化班组成员的质量创新管理，持续深化质量管理创效，精细化管理制度流程，服务一线项目质量创效管理，力争在质量创效管理的道路上再创新的高峰。