11月27日，陕建二建集团在西安办公楼顺利举办一级建造师能力提升系列培训第三期。本次培训的课程分别是《施工项目成本控制》、《集团信息化建设及系统介绍》和《施工项目精细化管理与绩效考核》，课程分别由集团副总经理袁艳峰，集团信息管理中心副主任罗刚和西安科技大学工程管理信息化研究所主任曹萍讲授。七十余名一级建造师参加了本次培训，同步开设视频直播，省外学员线上学习。本次培训由集团人力资源部副部长韩坤主持。

课前，韩部长通报前两期各科考试的前五名与后五名，表扬优秀学员，勉励排名靠后的学员。各位学员要以学习为契机，查找差距、积极进取、提升能力。

首先，集团副总经理袁艳峰为大家讲授《施工项目成本控制》。课堂上，他结合行业经典案例和自身工作经历分别从管理体系、成本管控和项目经济目标责任制细致讲解成本管理的重要性，以及如何做好建筑工程成本管理，用生动的案例让大家了解成本管理的重要性，为项目成本管理提供工作方向与思路。

之后，集团信息管理中心副主任罗刚为大家讲授《集团信息化建设及系统介绍》，从目前国家数字经济大环境，建筑行业信息化发展前景，集团信息化工作的发展水平等方面对建筑信息化进行了讲解，重点分享项目施工全过程与信息化工作的融合与促进，提升了大家对信息化工作的重视程度。

下午，西安科技大学工程管理信息化研究所主任曹萍为大家讲授《施工项目精细化管理》。从成功项目的特点、工程项目管理的内涵与办法、施工项目目标精细化管理等三方面讲解，通过分解定义、分析案例、互动交流等方式，让大家系统了解如何实现施工项目精细化管理。

通过培训，大家对项目成本控制、信息化管理、精细化管理有了更深入的了解，为巩固培训成果，人力资源部组织所有学员进行了考试。通过三名老师的讲解，大家对具体工作的开展有了进一步的认识，有了更多的思路，学员们表示要提升项目管理水平，积极实践，为集团高质量发展贡献力量。