中铁一局三公司对“抗疫情、保增长,大干100 天”专项劳动竞赛进行再部署

张特军 王亮
2020-08-17

  在股份公司以及集团公司“抗疫情、保增长,大干100 天”专项劳动竞赛动员会后,中铁一局三公司各在建项目按照公司要求积极行动,围绕目标任务迅速形成大干局面。为进一步落实上级会议精神,推进劳动竞赛各项工作,6月5日下午,三公司以专题视频会的形式,对“抗疫情、保增长,大干100 天”劳动竞赛再部署、再安排。三公司总经理张林、党委书记董高峰因公出差在分会场作讲话要求以及重点工作部署,在家领导高虎军、黎竞、潘小虎、王友涛、苏永刚、方炜,以及各部门负责人在主会场参会,会议通过视频形式连线至生产指挥部、各在建项目部。

  三公司工会主席、副总经理方炜主持会议,并宣读了劳动竞赛实施方案。

  会议期间,张林从五个方面作工作部署:一是要持续抓好营销工作。要加大项目的信息追踪力度以及追踪项目的落地效率,不断拓宽营销渠道,抓好在建项目建设,为营销工作打好基础;二是持续抓好施工管理工作。要细化任务目标,科学筹划施工,把握时机,快速掀起施工大干,公司相关部门加强考核帮扶力度;三是持续抓好项目成本管理。要落实好信息化管控手段的应用,抓好项目成本分析工作、二次经营以及“双清”工作;四是坚持抓好现场安全质量管理工作。要不断提高安全意识,落实区域生产指挥部监管职能,做好安全培训,加强后台盯控,确保安全质量受控;五是持续做好信用评价工作,高度重视信用评价工作,为企业营销工作打好基础。张林指出,2020年公司提出了冲刺“双百亿”目标,时间紧,任务重。面对当前极其繁重的生产经营压力,公司全体上下要紧密团结起来,以激情饱满的精神状态和真抓实干的工作作风,积极投身“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛中,全面完成今年各项工作任务,为企业实现高质量发展奠定坚实基础。

  董高峰从四个方面进行了安排部署:一是要了解和关注国内外疫情形势,坚定信心,持之以恒抓好防疫,坚决打赢抗疫复工攻坚战;二是锁定目标,全力以赴冲刺年度各项目标。要全面掀起施工大干高潮,不断夯实营销的“龙头”地位,全面抓好安全管理工作以及合规管理,切实做好农民工工资支付工作;三是化体制机制改革,做强做大三级公司。要全面做好机关体制机制改革,充分做好专业化公司的调研和筹划。四是发挥党建优势,助力企业发展。要充分发挥党的政治优势,注重舆论导向,营造大干快上氛围。要将党风廉政建设贯穿始终,充分发挥群团组织作用。董高峰强调,公司上下要同心同力,全力以赴,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,乘风破浪,披荆斩棘,坚决开展好“大干一百天”劳动竞赛,为企业交一份满意的答卷。

  潘小虎、王友涛、高虎军、黎竞、结合分管工作分别对劳动竞赛相关工作进行了安排部署。


  

  会议现场

  

  会议现场

  

  银西项目分会场

  

  陕西生产指挥部分会场

  

  地下停车场项目分会场

  

  天峨四桥项目分会场

  

  贵南项目分会场

  

  和若项目分会场

  

  临潼项目分会场

  

  白郧项目分会场

  

  西安恒大项目分会场

  

  中马项目分会场

  

  东海站前枢纽项目分会场

  

  乌市地铁3号线项目分会场

  

  南天项目分会场

  

  梧州地下综合管廊项目分会场

  

  梧州社会停车场项目分会场

  

  蒲百项目分会场

  

  天东项目分会场

  

  天府机场项目分会场


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