从陕煤建设天工公司传来好消息，日前，陕西省建筑业协会第三届“秦汉杯”BIM大赛成绩揭晓，该公司参赛作品“陕煤化技术研究院西安总部基地项目BIM应用”在众多竞赛作品中脱颖而出，荣获综合组一等奖，摘得BIM技术应用行业新桂冠，标志着该公司在BIM技术应用领域又迈上了新的台阶。

陕煤建设天工公司自推广应用BIM技术以来，组建了BIM工作团队，积极开展BIM技术研究、应用，在陕煤研究院项目中，将传统的二维图纸进行三维可视化，利用软件在施工前进行模拟，为项目的施工方案优化、协同施工、虚拟建造、质量管理、安全管控等全过程精细化管理提供了强有力的技术支撑，不但实现了预期目标，而且在节约成本、提质增效等方面效果显著。

针对该工程施工体量大、结构交叉复杂、质量要求高等特点，他们采用BIM技术对整个项目进行施工信息集约化管理，将复杂繁琐的现场信息通过直观易懂的可视化方式表达分析，帮助施工管理人员对现场进度、物资、成本精细管理。应用BIM建立三维场布模型为后续工程场地优化提供帮助，优化料场选址减少二次搬运；利用BIM技术辅助图纸会审、企业标准库建立、混凝土量提取控制、钢筋现场管理、模板量控制、砌体三维排砖、复杂节点三维交底、方案优化设计等碎片化应用外，还根据工程砌体结构繁多，且样式多样等特点，实行BIM预排砖，根据排砖量进行限额领料，总量控制，真正做到工完场清。

针对本工程存在大量深挂板的施工不便、质量难以保证的问题，利用BIM技术进行挂板支撑系统合理优化、安全计算，并进行三维模拟施工，为施工提供了有效准备，施工一次成优，获得陕建协2018年优秀QC成果二等奖。

根据生产实际，采用BIM协同平台，实现基于BIM模型的施工现场信息交互工作顺利实施。利用BIM平台，根据施工进度要求，提前在现场设置质量控制要求及质量控制点，通过Web端精确每个点的质量情况，在公司样板工程体系指导下，通过平台遵循PDCA循环对现场进行全面质量管理。运用BIM技术，在施工开始前，模型上进行危险源辨识，提前制定措施，运用云端进行各项安全管控。通过移动端，收集施工现场日进度照片，形成日进度照片库，提取现场实际施工进度，形成周进度拟真模型。按区域进行进度对比，按周建立进度对比情况，收集现场实际进度数据，拟合计划工期模型，预测进度走向，助力工程进度管控。该工程BIM技术的成功应用，极大地提高了陕煤研究院西安总部研发基地施工管理效率，有效保证了该工程施工目标的顺利实现。

（常艳强）